Galerie Résonances
Une conversation qui revient souvent.
Il y a quelques semaines, un dirigeant me disait :
« Nous avons beaucoup travaillé pour développer l’entreprise. Mais je ne suis pas certain que notre patrimoine soit réellement structuré. »
La situation n’avait rien d’exceptionnel.
Un patrimoine construit au fil des années :
– un immobilier acquis progressivement – quelques placements financiers – une holding – des décisions fiscales prises à différents moments
Rien d’incohérent.
Mais une question restait en suspens.
Je lui ai simplement demandé :
« Si tout cela devait être transmis demain, votre famille comprendrait-elle facilement comment tout fonctionne ? »
Il y a eu un silence.
Puis cette réponse :
« Probablement pas. »
C’est un moment que je rencontre souvent dans mon métier.
Pas une erreur. Pas une faute de gestion.
Simplement l’accumulation de décisions prises à différentes étapes de la vie.
À partir d’un certain niveau patrimonial, le véritable enjeu n’est plus seulement d’optimiser.
Il devient de rendre l’ensemble lisible, cohérent et transmissible.
L'Escargot — Henri Matisse (1953)