Il y a un moment particulier dans la vie d’un dirigeant.

Pendant longtemps, toute l’énergie est consacrée à l’entreprise.

Développer. Investir. Recruter. Traverser les cycles économiques.

Le patrimoine personnel se construit souvent en parallèle.

Un peu d’immobilier. Quelques placements financiers. Une holding parfois.

Et puis un jour, une question apparaît.

Pas forcément une urgence.

Plutôt une forme de lucidité.

Que se passerait-il si tout cela devait être transmis demain ?

Pas seulement fiscalement.

Mais humainement.

Est-ce que l’ensemble serait clair pour la famille ? Les décisions seraient-elles simples à prendre ? Les différentes pièces fonctionneraient-elles vraiment ensemble ?

À partir d’un certain niveau patrimonial, la question n’est plus seulement celle de la performance.

Elle devient celle de la cohérence et de la transmission.

Chemin dans la forêt — David Hockney