Ceux qui ont bâti ont du mal à lâcher.

Un dirigeant qui a construit son entreprise pendant 25 ou 30 ans ne transmet pas seulement des actifs.

Il transmet une histoire. Une énergie. Une identité.

C’est souvent là que réside la complexité.

La transmission n’est pas qu’un acte juridique. C’est un déplacement intérieur.

Renoncer à décider seul. Accepter que d’autres interprètent la partition. Faire confiance.

À ce stade, la technique ne suffit pas.

Il faut une vision. Une structure. Un cadre.

La transmission réussie n’est pas un abandon. C’est une orchestration.

Énée fuyant Troie — Federico Barocci (1598)